解读：温州人与欧洲人纠纷背后的文化冲突

深植入温州人的灵魂，成为温州甚至是中国的一种社会文化。

　　在这样文化下孕育的温州人行为方式与欧洲人迥异，欧洲人习惯于依据规则，而温州人在经济行为中碰到事情，想到的首先是人事在人为，没有什么框框。

　　也正是这点，温州人在欧洲市场纵横天下，一些欧洲企业难以招架。

　　浙江霸力集团总裁王跃进说，“我们温州人的拷贝能力是非常强的，可以学习你的管理模式，包括最新的流行款式。他们对这样的方法是根本吃不消，我们一个工厂进入他的市场，他要五个工厂倒闭。”

　　王跃进将温州人在鞋业进军海外概括为一种“拷贝”开始的时候是学习参观，买他的技术、设备，设备要教我怎么用，材料要教我怎么用，买软件要教我怎么设计。然后我还会考察与制鞋相关的机械化工行业，用一些“内应”，让他们把这些当地鞋子最好的皮革给我，这样一来，我们就可以研究他们，把产品做好后销售到他的市场。

　　“温州人企业家都很精明的，上个月在国外是两个货柜，下个月就可能增加了，而且都是不声不响的在那里做，以至把老外的摊位买过来或者租过来。”温州东艺鞋业有限公司董事长陈国荣说，“只要从他的市场挤进去就有个价格差，我们本身在生产的时候已经赚取了，到了那边更能赚钱。”