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创业管理基本法则:寻求为强之道
2008-4-26 9:12:41
事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。”
创业之道:唯一的不变就是变
苍蝇和蜜蜂的实验实际上演示出创业期管理的不同战略模式,并且那些敢于打破僵化形式,保持宽松开放、活跃创新的环境,这是所有出色的创业管理的真谛。大部分创业公司在资源上捉襟见肘,在市场上屡屡受创,在管理上混乱无序,同时还要面临纷繁复杂的市场变化环境与人才匮乏的内外双重压力。正是这样的环境下,原来的自以为筹备周密的商业计划不可能一帆风顺,甚至有可能全盘皆乱。如果不因势而为,仍然固守旧念,就极有可能无法继续下去,最后关门了事。能不能以积极的心态灵活机动进行应变,不断在尝试之中寻觅更多的机会,成功获得突破是关键。而“变”的前提,首先是要明确“变”的方向,要跳出企业现状的困囿,清晰企业未来的发展线路。它具有前瞻性,要向前寻求为强之道,并坚定循而向之地执行。
谁能在变革中构筑创业管理的核心竞争力,谁将获得胜利
创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定创业成功的系统必然包括远见、冒险精神与执行能力,通过这样的系统来把握机会、
创业之道:唯一的不变就是变
苍蝇和蜜蜂的实验实际上演示出创业期管理的不同战略模式,并且那些敢于打破僵化形式,保持宽松开放、活跃创新的环境,这是所有出色的创业管理的真谛。大部分创业公司在资源上捉襟见肘,在市场上屡屡受创,在管理上混乱无序,同时还要面临纷繁复杂的市场变化环境与人才匮乏的内外双重压力。正是这样的环境下,原来的自以为筹备周密的商业计划不可能一帆风顺,甚至有可能全盘皆乱。如果不因势而为,仍然固守旧念,就极有可能无法继续下去,最后关门了事。能不能以积极的心态灵活机动进行应变,不断在尝试之中寻觅更多的机会,成功获得突破是关键。而“变”的前提,首先是要明确“变”的方向,要跳出企业现状的困囿,清晰企业未来的发展线路。它具有前瞻性,要向前寻求为强之道,并坚定循而向之地执行。
谁能在变革中构筑创业管理的核心竞争力,谁将获得胜利
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