- ·上一篇文章:向股东借款注意税收风险
- ·下一篇文章:费用巧安排节税效果佳
观人·识人·用人26法
2008-5-28 10:04:55
治理之道,就是善于用人之所长,避人之所短,也就是使人人各得所宜,而都能各扬其所长,避其所短。
识别人才,考核才能,是治理国家的根本。因此,在很早年间,古人就提出:为治以知人为先。即治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说,非知人不能善其任,非善任不能谓知之。这很富有哲理的良言告诉世人,不了解人就不能很好地使用人。没有很好地使用人就是因为没有了解人。所以,得人之道,在于识人。而识人之前,重在观人。观人重在言与行,识人重在德与能,不细观则不能明识,不明识则不能善用。只有知人才能善任,因为对一个人了解得越深刻,便用起来就越得当。历来人们都认为,帝王之德,莫大于知人。也就是说,帝王的作用,没有比识人更重要的了。如果一个国君,有贤不知,知而不用,用而不任,这是一个国家三种不祥之兆的表现。所以,作为一个明君,最大的隐患就在于不能知道和识别人才。若不能识人,势必不能用人。一旦知道和识别到人才,又不及时地推荐和提拔使用,则为失才的表现;同样,一旦了解和识别的人既缺德又缺才,而又不及时地从其现任的位置上撤职和采取切实可行的措施进行罢免,继续将其留用,这必然是国家之祸,使人民受害,后患将是无穷的
识别人才,考核才能,是治理国家的根本。因此,在很早年间,古人就提出:为治以知人为先。即治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说,非知人不能善其任,非善任不能谓知之。这很富有哲理的良言告诉世人,不了解人就不能很好地使用人。没有很好地使用人就是因为没有了解人。所以,得人之道,在于识人。而识人之前,重在观人。观人重在言与行,识人重在德与能,不细观则不能明识,不明识则不能善用。只有知人才能善任,因为对一个人了解得越深刻,便用起来就越得当。历来人们都认为,帝王之德,莫大于知人。也就是说,帝王的作用,没有比识人更重要的了。如果一个国君,有贤不知,知而不用,用而不任,这是一个国家三种不祥之兆的表现。所以,作为一个明君,最大的隐患就在于不能知道和识别人才。若不能识人,势必不能用人。一旦知道和识别到人才,又不及时地推荐和提拔使用,则为失才的表现;同样,一旦了解和识别的人既缺德又缺才,而又不及时地从其现任的位置上撤职和采取切实可行的措施进行罢免,继续将其留用,这必然是国家之祸,使人民受害,后患将是无穷的
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] 下一页
推荐文章
- 05/28· 怎样辞别烦恼
- 05/28· 朋友,您能主宰自我
- 05/28· 解决问题和进行决策的根本途...
- 05/28· 人生格言谚语大全
- 05/28· 财富哲学:男人三十而未富
- 05/28· 卡耐基:改变一生的赞美
- 05/28· 微笑面对失败:失败了也能笑...
- 05/27· 成功必须明白的7个道理
- 05/27· 20岁的矛和30岁的盾
- 05/27· 每天进步一点点:男人必须明...
最新文章
- 05/28· 卫哲:挑战宜家打色彩牌非设...
- 05/28· 地产红人潘石屹10年创业路
- 05/28· 管理者不得不知的激励五种技...
- 05/28· 高管薪酬存在的3大问题
- 05/28· 企业人员招聘之方法与程序
- 05/28· 观人·识人·用人26...
- 05/28· 摆脱“创业经理人”陷阱 重估...
- 05/28· “猎”钱的创业原则
- 05/28· 创业不畏艰 创新永不止
- 05/28· 打造超级男友的秘籍