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更多了解 IT经理对CIO们15个抱怨" target="_blank">期望被更多了解 IT经理对CIO们15个抱怨
44 | 2006-11-29
当TechRepublic(CNET旗下网站)询问IT经理对CIO们的最大抱怨的时候，回答往往是很快、反应是很激烈的。TechRepublic知道，IT经理们早已经对下面的事情习以为常了：CIO从...
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CIO“培养”CEO
37 | 2006-11-29
这天，CIO老胡走进CEO老王的办公室，递给他一部最新款的智能手机。显然，老王对眼前“贡品”背后隐含的居心很清楚，他对老胡说：“你准没安好心，说吧。” 老胡哈哈一笑说：“放心，这不是贿赂你。”不...
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CIO怎样“营销IT”
108 | 2006-11-29
CIO不仅需要把信息系统“做”出来，还需要把它“卖”给每个员工。 2002年初的一天，神州数码（中国）有限公司信息化管理部总经理郑小维和通信组的几个员工做了件轰动全公司的事：那天，他们很早就来到...
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CIO的必修课：学会经营信息系统
60 | 2006-11-29
如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方，最后只能归结为一句话...
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CIO的任务 剔除冗余系统消减IT成本
49 | 2006-11-29
消减IT成本好方式是剔除冗余系统，而不是处处节衣缩食。 一次商务午餐的餐桌上，一家市值几十亿美元的《财富》500强公司的CIO对公司的CFO大动肝火，“那个家伙光想着削减成本！”他火冒三丈地说：...
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CIO借鉴CEO日常管理七大解决方案
62 | 2006-11-29
所有的失败都是管理性格的失败,因为，投资、产品问题，都可以靠别人帮助解决，而管理心理，真的跨越不过去。 你的公司员工，是否背地里抱怨这七件事？ 1、工作压力太大，整天带着面具上班； 2、得不...
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冀勇庆：CIO要学会适应速度
68 | 2006-11-29
更快的响应速度、更贴近业务是高成长企业CIO的基本功。前不久，Juniper这家位于美国硅谷的顶级路由器厂商公布了自己的财务报告：2005年第一季度，公司实现营收4.491亿美元，比去年同期增长了...
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更多业务层面" target="_blank">CIO从传统技术层面转向更多业务层面
45 | 2006-11-29
假想里普·万·温克尔是个CIO，在他沉睡20年之后的今天苏醒时，如果仅仅从IT管理角度来看，他并不会意识到他睡了很久。在上个世纪80年代，CIO们面临的主要挑战，如将IT与业务结合，辅助操作管理和...
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IT组合和项目组合管理
28 | 2006-11-29
把IT部门作为业务部门来运行不能仅仅满足于资产生命周期管理。IT主管们面临持续的压力：以有限的预算获得最大的回报，并且获得与整个组织的目标相协调的成果。有选择以及按预算及时交付项目成了眼下的一种风...
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关注CIO：理性CIO的感性工作
60 | 2006-11-29
思维缜密、有条不紊、环环相扣，是施洪洋的办事风格。经历过自行开发的失败，到采用外包的成功，杭州合力电子有限公司企业信息化建设走过了5年的坎坷路。作为这5年信息化建设的主角和见证者，首席信息官施洪洋...
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CIO必修课：学会经营信息系统
44 | 2006-11-29
如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚到底问题出在哪一方，最后只能归结为一句话...
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CIO要像管理企业一样管理IT
44 | 2006-11-29
最初CIO将IT看作纯粹的技术来管理，即资源管理；后来管理重点是系统，而现在，CIO要将IT当作“企业”来管理，优化IT服务，将IT与业务整合起来。 2005年9月9日，美丽的西湖边上，500名...
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中国CIO如何应对塞班斯法案
978 | 2006-11-29
公司治理不当的"地雷"既然被埋下，如果不及时排除，总会有引爆的那一天。在这个暴雨与骄阳交加的6月，中国航油（新加坡）股份有限公司（中航油）"触雷"事件让不少企业高管感受到了经营风险可能引发的人生巨...
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CIO眼中的核心竞争力
63 | 2006-11-29
吴大为均瑶集团信息总监 王以斌恒源祥集团信息总监 胡军蓉金蝶华东区咨询总监 核心竞争力的是是非非 吴大为：核心竞争力这些年大家谈得挺多了，虽然很多人天天在谈，但对核心竞争力并没有真正的理解...
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面对面对话 多维解读CIO
53 | 2006-11-29
对话一：管理 CIO不好做。CIO在企业里的功能正在发生质的改变。IT的功能，已经从以往对单一的财务、后勤、行政等部门进行支持，发展为对企业管理、生产和销售环节进行技术管理和支持。随着IT越来越...
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CIO：知识经济的“催生婆”
51 | 2006-11-29
CIO们的价值并不在于知道工具怎么用，而是在为企业的一个新体系建立一种机制，这种机制是完全以数据为原料，以复杂流程为组合的资源配置方式。 CIO，标准的说法是企业的首席信息官，通俗的说法是信息主...
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CIO如何缩小目标与结果之间的差距
28 | 2006-11-29
全球咨询和技术服务供应商埃森哲咨询公司（Accenture）不久前对310家大型企业首席信息官（CIO）进行了一次调查。调查显示，在是否要采取创新技术的态度上，很多CIO选择了“不做出头鸟，宁肯随...
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厌倦业务与IT的整合？
38 | 2006-11-29
为什么我们总是在讨论把业务和IT整合的问题？尽管媒体的分析报道铺天盖地，但这个问题始终如影随形。这篇文章将阐述这个问题存在的原因，并提出一些解决方案。 为什么实现有效整合那么难 IT部门整天忙...
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做女人难 做个女CIO则难更难
45 | 2006-11-29
做人难，做女人难，而做个女CIO则更难。卢军，这位郑州一公司的IS（信息系统）部门经理，已经走过了十几年的IS路。这其中有苦有乐，有成功的喜悦更有无奈的辛酸。 "我星期四晚上去北京开会，星期五去...
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CIO的新命题
86 | 2006-11-29
没有车间和厂房，总部只有几间业务洽谈室和一些电脑，年销售额却达到了30多亿，一直以来保持年80%以上的成长速度。先有IT的领先，然后提升业务的前进，商业科技推动美特斯邦威集团堪称国内典范的虚拟经营...
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CIO观点：低成本IT架构趋势不可挡
42 | 2006-11-29
中国的改革开放使很多企业在未来价值的获取中取得成功，在此过程中，IT技术发挥了巨大作用，并且随着企业架构的改变而改变。 作为静态的技术解决方案，究竟是什么在驱使企业的IT架构也在发生变革？答案是...
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CIO如何进行安全摸底
65 | 2006-11-29
面对日益严峻的信息安全形势，很多企业纷纷购买了防火墙、安全网关等安全产品，也制定了很多安全策略，即便如此，安全事件仍然时常发生。究其原因，主要还是由于前期的安全规划没有做好。在安全规划制定时，如果...
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8848网站电子商务分析显示网上销售关键在结算与配送
287 | 2006-11-29
编者按：中国的电子商务市场，尤其是针对最终消费者的在线销售市场实际已经形成，而目前所欠缺的恰恰不是我们一直以来所担心的消费群体数量和消费接受能力，而是能满足这些消费需求的在线销售商品和服务。 自...
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SAP公司HR解决方案：网络时代的知识管理
224 | 2006-11-29
如今随着经济的发展，雇主和雇员的关系有了很大的变化。在七十年代以前，基本上雇员更依赖于企业。到了七十年代末期，就出现了这样一种企业，在这个企业里雇员和雇主的关系是这样的特征：主要强调的是知识，作为...
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丰田汽车的伤心“网”事
87 | 2006-11-29
案例分析：中田刚从日本总部调到美国总部来，还没有适应这里的环境。作为从日本来的市场总监，他对美国的市场推广方式很不习惯，尤其是在公司网站的设计上。 在日本，丰田汽车的网站是客户重要的信息交流场所...
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明基逐鹿eHR解决方案介绍
155 | 2006-11-29
明基逐鹿eHR —人事/人力/人才管理全方位解决方案 当人类正在向知识经济时代迈进的时候，世界经济全球化的发展步伐也越来越快。企业不可避免地要面对全球化的挑战，市场竞争将会空前激烈。 知识经...
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雄心勃勃的亚马逊
31 | 2006-11-29
亚马逊(Amazon)这个名字已经成为电子商务的同义词，虽然该公司的创始人贝索斯（JeffBezos）想把公司命名为Abracadabra（咒语的意思）。今天，亚马逊已经成为世界公认的少数几家互联...
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CIMS提高企业竞争力－－北京第一机床厂信息化案例
217 | 2006-11-29
北京第一机床厂(BYJC)是我国最大的机床制造厂之一，产品遍布全国各地区，并远销世界50多个国家和地区。为了在信息化社会中提高企业参与市场竞争的能力，企业十分重视信息化建设，实施CIMS工程是企业...
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把成本放在显微镜下——万科金蝶K/3成本管理软件应用案例
162 | 2006-11-29
万科如何将每平米实际成本与目标成本的误差从上百元缩减到30元以内 如果没有经历1999年那次大规模的业务调整——从多元化经营转向以中高档民宅开发为主的房地产专营，万科的财务负责人王文金也不会感到...
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对中国制造业信息化的战略思考
181 | 2006-11-29
一．引子 制造业是国民经济最重要的支柱产业。在工业化国家，约有四分之一的人口从事制造业，约70%～80%的物质财富来自制造业。制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力，我国制造业工业总产值约占...
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依托管理打造信息网－－宝钢信息化案例分析
404 | 2006-11-29
在宝钢瞄准世界一流水平，建设六大钢铁精品基地和新产品、新工艺、新技术开发基地的过程中；在投资决策、国际营销、多元经营等方面推进企业集团现代化建设的历程中，都需要依托信息化的有力支撑。如何以信息技术...
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中小企业信息化工作先姓“小”
49 | 2006-11-29
编者按：中小企业的信息化姓“小”。怎么小？也就是，你的企业在新创阶段及信息化起步阶段，这方面的投资控制在一万元到十万元之间。使你的投资，每一分都花在刀刃上。 据统计，我国中小企业已经超过一千...
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从宝钢经验看企业信息化建设(上)
159 | 2006-11-29
宝钢的企业信息化经验，对于我国探索以“新型工业化”为特点的企业信息化道路，对于提高企业整体竞争力，具有普遍借鉴价值。 由于宝钢行事的低调，其信息化经验多多少少受到忽略，甚至宝钢在某次企业信息化评...
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从宝钢经验看企业信息化建设(下)
171 | 2006-11-29
上一篇我们谈到“新木桶”理论的纵向职能、横向流程，下面就来谈谈纵横交错的组织结构。 5、关于组织的持续创新 企业信息化优化职能，重组流程，目标是为了什么？沃顿商学院的一位教授问张瑞敏：“海尔搞...
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从宝钢经验看企业信息化建设(中)
129 | 2006-11-29
新木桶论—企业信息化的实施问题 我把宝钢信息化的实施理念，概括为“新木桶论”：木桶要把短腿补齐才不从缺口漏水；木桶要围上三圈才不从缝中漏水；木桶要循环更新才能做到流水不腐。分别说的是：基于数据的...
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兆维晓通：中小企业快速实施ERP的典型案例
201 | 2006-11-29
高维信诚帮助兆维晓通公司在短短三个月的时间里就完成了SAPERP系统的成功上线。这个实施时间在SAP世界范围内的所有实施案例中都是非常短的，以至于连SAP公司也为这么高的实施效率而感到惊讶，将该项...
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车轮中的信息化故事
143 | 2006-11-29
这并不是一个简单的ERP成功案例，该企业问题也不只是制造型企业所独有。实际上，类似的报表数据滞后、各下属部门上报数据彼此矛盾等问题，都是企业遇到的普遍问题。毫无疑问，信息化是可以解决这些问题，但在...
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方正科技信息化七大经验
72 | 2006-11-29
信息化在企业中的应用主要表现在办公管理、财务、电子商务、商务物流等ERP系统，主要用于生产企业的MRP（MRPⅡ）系统、供应链管理（SCM）、产品管理（PDM）、人力资源（HR）等方面。方正科技在...
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双汇集团引入连锁配送管理系统案例
189 | 2006-11-29
双汇集团商业公司已经在河南、河北、四川、湖北等省开设了200多家连锁店，这对配送的时效性提出的严格要求，给管理增加了难度,双汇集团决定进行商业公司的物流信息化建设工作，通过组建双汇软件公司进行实施...
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为何还在付出：信息化八大成本探究
77 | 2006-11-29
信息无处不在，成本无处不在，当信息与成本这两个概念碰撞到一起，便会引申出许多的话题。 信息化建设是当今世界发展的大势所趋，是人类科技创新和社会进步的必然结果。关注信息化成本问题，并不是要否定什么...
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