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CIO应该力戒的七个坏习惯33258
2006-11-29 16:47:08
尽管并不是每个CIO或CTO在事业上都十分成功,但是要想糟糕透顶却也不是一件容易的事情。不过,如果一名CIO目光短浅、自负心理过于膨胀,并且完全没有商业意识,那么即使他在事业上雄心勃勃,也无法避免把自己的角色扮演得糟糕透顶的噩梦。就此问题,TechRepublic进行了访问调查。结果发现,七种习惯会让CIO糟糕透顶。
1、应用新技术仅仅是因为"新"
LeadershipDecisionworks的创始人、公司指导SteverRobbins指出,很多目光短浅的CIO应用新技术仅仅是因为"新"的缘故。他说:"我现在所谈到的是那些仅仅是因为到了该对技术进行升级的时间而进行技术升级的CIO。"这些CIO是不成功的,因为他们没有意识到之所以要进行技术升级有很多充分的商业理由,比如说:
降低成本
可以使公司从中受益
解决数据兼容性问题
TechImage是一家为高技术产业服务的公共关系公司,该公司总裁兼CEOMikeNikolich指出,还有一些试图将最新的技术应用到自己的业务当中的CIO并不是出于充分的商业理由考虑,而是仅仅因为自己对新技术本身感兴趣,他们也习惯于因为"新"而应用新技术。MikeNikolich说:"他们喜欢这样做,因为他们觉得这样做很酷,很标新立异。"
与这些不成功的CIO的做法
1、应用新技术仅仅是因为"新"
LeadershipDecisionworks的创始人、公司指导SteverRobbins指出,很多目光短浅的CIO应用新技术仅仅是因为"新"的缘故。他说:"我现在所谈到的是那些仅仅是因为到了该对技术进行升级的时间而进行技术升级的CIO。"这些CIO是不成功的,因为他们没有意识到之所以要进行技术升级有很多充分的商业理由,比如说:
降低成本
可以使公司从中受益
解决数据兼容性问题
TechImage是一家为高技术产业服务的公共关系公司,该公司总裁兼CEOMikeNikolich指出,还有一些试图将最新的技术应用到自己的业务当中的CIO并不是出于充分的商业理由考虑,而是仅仅因为自己对新技术本身感兴趣,他们也习惯于因为"新"而应用新技术。MikeNikolich说:"他们喜欢这样做,因为他们觉得这样做很酷,很标新立异。"
与这些不成功的CIO的做法
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