李东生：屡败屡战中的前进

　  2005年，是TCL集团董事长李东生的本命年。

　　今年1月19日，中国企业联合会和中国企业家协会在人民大会堂举行2004年度“最受关注企业家”颁奖仪式，这是李东生继去年12月16日被美国《时代》周刊和全美有线新闻网评为“2004年全球最具影响力的25名商界领袖”、12月28日被中央电视台评为“2004CCTV中国经济年度人物”之后斩获的又一殊誉。

　　然而，就在李东生春风得意的同时，香港著名经济学家郎咸平以深圳证券信息有限公司公开披露的41家电子类公司业绩数据为基础，公开“炮轰”李东生：“TCL创业的22年，李东生由几乎身无分文演变到身价近12亿元，成为TCL改革的最大受益者……TCL发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。”

　　性格决定命运，李东生的百折不挠决定了他的成功，也注定他成为舆论关注的焦点。

　　血战越南：18个月亏损18亿

　　“小时候我并不喜欢哭，但我每哭一次，就一定要实现哭的目的。我是个有股子牛脾气的人，看好的市场就一定要做好。你们现在撤，我同意，但撤要撤个明白。大家一致认为越南是个好市场，却为什么做不好呢？应该从我们的做法上找原因。因此我认为现在的讨论方向是如何做好的问题，而不是何时撤退的问题……”这是李东生在TCL