创业：就如同打棒球

、DIY教学路线……。或者干脆打破行业局限，以主题创业，如女性生理期保养、本土文化商品。如果实在挤不出创意，那加盟也行，直接接受彻底复制，比自行东施效颦要容易成功。无论自创品牌还是加盟，都得确认是否切中市场需求，而不是昙花一现。

　　WhyYou？

　　找出事业定位，不只看市场有没有商机，还有个残酷的问题？D？D为什么是你？你是个中高手？你有专业证照？你占尽天时地利人和？你有独家供货管道？你自己就是最佳产品代言人？还是你有满腔热血？经营者是事业的灵魂，如果不想淹没在一堆模仿企业中，或是被人抄袭跟进，就要找出自己无可取代的元素，让顾客就是想找你，让竞争者模仿不来。

　　不一定非得科班出身才有入行资格。一个念服装设计的女人，经营贸易公司失败后选择从未碰触过的夜市卖冰品终于还清巨债，WhyHer？因为将设计专长融入冰品造型研发，因为贸易公司经验让她了解办公室职场生态并累积行销概念，所以成功经营出办公室外卖商机，再加上无论晴雨任劳任怨始终带着笑容的坚毅，造就出独一无二的“锉冰女王”。从自身哺乳经验出发的“Kolakola亲子用品网”、以有机食品喂养儿女喂出心得的袋鼠妈妈“大地之母生机养生馆”……，没有雄厚财力大做广告的微型创业者