从贴身交锋中觅商机

　　7月初的一天，上海一家大型外贸企业派员到日月童神服饰有限公司游说，希望这家无锡民企贴牌生产童装。

　　面对这张年销售额千万元的“大订单”，公司决策人何正祖和蔡幼明却婉言谢绝了：“我们看重的是坚守>自己的品牌防线，企业才能持续发展，这是从多年商战中得到的……”12年前，何正祖和合作者蔡幼明一起“下海”承包了市纺研所下属的日月经营部，从此走上创业之路。虽然身有残疾，行动不便，但何正祖敏捷的思维、过人的胆识令人钦佩。1994年，中国童装市场开始萌动，何、蔡在上海偶然听到一个信息.“儿童T恤衫供不应求”。

　　说者无意，听者有心。他们立即回锡连夜研究开发生产儿童T恤衫，集思广益，短短几天推出20多个品种，受到市场认可。市场兴旺时，儿童T恤衫每天销售二三万件。1996年，日月童神服饰有限公司成立，并逐渐成为本地内销童装规模最大的企业之一。

　　很快，江浙客商云集无锡，寻找货源，江阴、锡山一些个体业主纷纷投产设立童装加工企业，数量猛增至80多家。多数企业以超低价格、贴牌加工、欠款代销等方式抢夺市场。此时“日月童神”遇到了创业以来最困难的时期：库存T恤衫数万件，流动资金减少至5000元。但公司决策层坚守“高质平价、款到发货