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创业:如何培养心智模式?
2008-6-2 8:27:03
所谓创业心智模式,是指企业如何利用不确定的环境,创造商机的思考方式。一旦企业主管能培养这类的心智模式,并使之成为自己的第二直觉,就能在不确定的经营环境中,不断察觉潜在的商机,毫不迟疑地抢先开发,进而>创造收益,甚至化敌为友,与市场的不确定性并肩作战!
如何培养创业家的心智模式呢?哥伦比亚大学教授麦格洛斯(RitaGuntherMcGrath),与华盛顿商学院教授麦克米伦(IanMacMillan)指出,管理者首先得停止使用以往强调市场占有率、经济规模等数字为主的旧经营模式,原因无他,实在是因为经理人所面对的,已不再是一个可以用经验推测的世界,而是一个全然不确定的未来。
换言之,过去可以根据经验所累积的知识制定策略的方式,现在却得根据许多“假设”来做规划;过去,管理者最大的成就是达成预订的目标,现在最大的挑战却是如何以最低的成本,将最多的假设转换为实用的知识。而这种“探索式的规划”,正是培养出创业心智模式,成为“常态性创业家”的必备条件。
常态性创业家与一般人不同的地方在于:他们会利用不确定创造商机而非回避;面对不可预知的未来时,他们有化繁为简的能力,至于对自己所承担的风险,则采取较正面的态度,可以欣然接受失败换
如何培养创业家的心智模式呢?哥伦比亚大学教授麦格洛斯(RitaGuntherMcGrath),与华盛顿商学院教授麦克米伦(IanMacMillan)指出,管理者首先得停止使用以往强调市场占有率、经济规模等数字为主的旧经营模式,原因无他,实在是因为经理人所面对的,已不再是一个可以用经验推测的世界,而是一个全然不确定的未来。
换言之,过去可以根据经验所累积的知识制定策略的方式,现在却得根据许多“假设”来做规划;过去,管理者最大的成就是达成预订的目标,现在最大的挑战却是如何以最低的成本,将最多的假设转换为实用的知识。而这种“探索式的规划”,正是培养出创业心智模式,成为“常态性创业家”的必备条件。
常态性创业家与一般人不同的地方在于:他们会利用不确定创造商机而非回避;面对不可预知的未来时,他们有化繁为简的能力,至于对自己所承担的风险,则采取较正面的态度,可以欣然接受失败换
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