创业:为什么半数以上失败？

模仿是难以取得成功的。

　　为了预防企业「生病」，创业者应注意几个重要因素：

　　－风险评估：中小企在创业前应先进行详细的市场调查、评估公司或产品的市场定位、针对的顾客对象及预计首年的收入和支出。企业应最少预留应付一年支出的资金。

　　－个人网络：如果创业者有意进军某个新行业，宜先多结交该行业的朋友，待人际网络建立起来后再正式开业。此外，工余时不妨多？⒓由缃换疃？，扩展自己的圈子，或许这些新相识就是你将来的顾客。

　　－知人善任：无论作为老板的你有多能干都好，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围？裙陀糜泄氐淖ú牛？给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司能得到最大的利益。

　　－专业知识：创业者最好对所选择的行业有专业的知识，如有好的人际网络，更可减低创业初期的风险。若创业者本身并无任何专业知识，则建议他们投资加盟店，因为其固定的经营方式会令创业者较易上手。

　　－本身性格：理想的创业者，本身的性格应有冒险精神，不怕失败，并视问题为工作的动力。老板亦必须是一个成功的领袖（Leader），去领导员工发挥所长及激励他们尽力工作。若自问缺乏领导能力，你大可选择成为自由人（SOHO/Freelancer）或传销商，这也是创业的一种。

　　来源：中国创业招商网